本文来自微信公众号“私域商业观察”，经授权发布。
2026年1月6日，特斯拉与SpaceX的创始人马斯克在一场高信息密度的访谈中发出预警——留给旧世界转型的时间窗口，或许仅剩2000天。
马斯克还给出一张具有冲击力的时间表：2026年，AI智力将超越最聪明的人类个体；3年内，Optimus机器人手术水平超过全球顶尖医生；到2029年，AI智力将超越全人类总和。
无独有偶，1月23日，CGMO俱乐部在广州举办的「2026CGMO俱乐部品牌年会暨弯弓奖颁奖盛典」，同样进行一场高密度的思想碰撞，并正式发布了凝结多年研究成果的《2025-2026中国营销智能生态全景报告》。
报告融合了弯弓研究院八年的数据积淀与洞察，以及过去一年CGMO俱乐部中众多国内头部品牌掌舵者的真知灼见。
AI将如何重塑下一站商业格局？无论是软件服务商、应用用户，还是采购服务的甲方企业，紧跟趋势已刻不容缓。
本文先将精要部分放出，无论你在行业处于何种角色，都建议读一读！
报告以“AI跃迁，科学增长”为主题，CGMO俱乐部主理人梅波解读道，一场事先张扬的智能体战争已然来临，人类已进入与AI共生共进的新时代。AI已从热门话题演变为企业的核心配置，营销领域也不例外。
回溯行业发展，2018年弯弓研究院和CGMO俱乐部便开始研究营销技术应用。随着AI技术的介入，MarTech公司纷纷向AI公司转型，不变则意味着被市场淘汰。
如今，AI的角色更像是“代理”，能够主动思考自主完成任务。未来的营销工作，需要学会指挥智能体创造价值。
报告围绕八大行业赛道展开深度剖析，为不同类型的参与者提供方向指引。
媒介与触点板块，围绕品牌建设与投放效率，探究AI时代媒介营销的变革与企业应对策略；
在该板块，还针对热门的AI搜索GEO热点，进行深度延展，分析品牌应用这一新型投放手段的痛点与成果。
在AIGC应用全面普遍的当下，内容生成与管理赛道探讨服务商如何真正为品牌产生价值。
企业如何使用公域和私域做增长，有哪些有效的传播手段，这些话题在互动与体验板块得到解答。
渠道与交易板块围绕线上线下渠道通路，探讨供应链与数据的协同发展。
洞察与决策板块则关注企业如何从数据收集分析，升级到捕捉消费者行为模型，进而指导业务决策。
除了五大关键业务板块，在AI与数据基础建设、垂直行业、企业管理三个基础板块，围绕大模型、智能体等热点话题，深入探讨AI在各垂直行业及企业办公流程中的落地应用。
在内容上，报告还对营销环境的变化趋势进行展望，总结《图谱》10.0的企业概览，梳理营销智能生态的战略定位、演进重构逻辑与服务商全景图。
针对品牌方的核心需求与痛点，报告勾勒出理想服务商画像，并提炼出行业新一年的解决方案趋势与指南。
基于对八大赛道的研究，报告提炼出六大核心洞察发现，为行业发展提供关键参考。
洞察一，未来的营销竞争，是“人+智能体军团”的战争。企业不再需要庞大的人员规模，管理者可以通过指挥不同的智能体发号施令，生成结果，实现效率的大幅提升。
洞察二，洞察成为AI时代的战略性问题。过去专注于数据中台搭建、数据清洗治理与分析的公司，在报告中被重新定义为洞察模块。生成式AI的最大价值，是将大数据显现化。当下不少企业通过收集用户购买行为数据，反推业务策略，正是洞察价值的体现。
洞察三，品牌广告迎来流量与效率的再平衡。在中国移动互联网发展初期，营销领域奉行效率优先原则，品牌建设因周期长、投入大、效果难量化而被忽视。
AI时代到来后，品牌心智的重要性愈发凸显。AI技术的成熟，解决了品牌效果难以测量的痛点，通过精准归因，让品牌投入的效果可视化，推动行业重新重视品牌建设。
洞察四，生成式搜索引擎优化（GEO）成为新风口，同时乱象丛生。AI时代到来，分流了传统搜索引擎的流量与用户。部分不良商家甚至通过“投毒”虚假信息抢占推荐高位。
这一需求吸引了大量传统SEO公司转型GEO。但现阶段GEO效果缺乏可靠的验证方式与数据归因逻辑，真正有效的服务模式寥寥无几。报告建议，企业既要拥抱这一趋势，又要保持谨慎的态度。
洞察五，AIGC降本提效的价值链有望打通，但仍处于早期阶段。当前不少企业利用AIGC生成视频、图像等营销内容，通过大力出奇迹的方式，投入大量资金在多个平台批量生成内容并筛选优质作品。
这一赛道吸引了众多新玩家入局，但AIGC应用尚未成熟，仍需要人工干预才能产出高质量结果，其降本提效的价值还需时间充分释放。
洞察六，线上线下渠道AI渗透率失衡。AI在电商等线上渠道的应用已形成成熟闭环，效率优势显著。但线下渠道的AI赋能严重不足，数据不通畅导致各环节难以透明化，形成数据孤岛，成为制约线下渠道智能化转型的关键痛点。
尽管行业前进道路并不平坦，但俱乐部品牌研究总体上认为，AI已成为新的基础设施，行业正处于应用大爆发的前夜。
从农业社会到工业社会，再到数字经济时代，每一次技术变革都重塑了人类文明的边界，当下的AI革命正是如此。
对于行业参与者，报告总结了品牌方当下的核心需求清单。
首先是转变思维，回归业务需求，脱离业务的技术应用毫无价值。然后在技术上，需深化洞察能力。AI时代对服务商的一体化服务能力提出更高要求，不同于MarTech时代的模块采买模式，如今的服务需要打通全链路。最后双方协作模式需要创新调整，需摒弃空泛的数据平台建设，深耕细分市场，积累行业知识。
从报告中，俱乐部预见到，Marketing和AI深度结合的当下，品牌领域正发生根本性变革，从过去的产品中心化、企业说了算，转向用户中心化、消费者领先的时代。
尽管AI发展速度惊人，但报告也强调，中国营销智能行业目前仍处于早期模糊阶段，整体呈现动态发展趋势，部分领域快速上升，部分领域则面临被淘汰的风险。
2025年行业的探索与转型，俱乐部已尽可能收录于报告之中，但行业变化日新月异，报告难以穷尽所有赛道的现状与未来。
展望2026年，CGMO俱乐部将以季度为单位邀请品牌掌舵者开展共创研讨，形成观点沉淀，年度则以大会形式总结行业成果。
请保持信心，主动拥抱，与AI共同前进。机会，始终存在。
