本文来自微信公众号“数字品牌榜”，经授权发布。

太疯狂了！

我现在越来越相信影视作品的起名玄学了。《哪吒之魔童闹海》从年初一直“热闹”到上半年结束，年末的《疯狂动物城2》让沉寂了小半年的影市再度“疯狂”：预售3.1亿创下进口动画纪录，首日票房破2亿垄断市场，影院排片一路看涨，热门场次一票难求。

然而，这部电影的魔法远不止停留在银幕和票房上。如果你稍作留意，就会发现自己已经被这场“疯狂”包围：清晨，你手中的咖啡杯套上是憨态可掬的豹警官；午休时，同事拆开的盲盒里露出了毛茸茸的尼克狐；晚上去逛商场，橱窗最醒目的位置挂着动物城主题的衣服，就连珠宝柜台上，都摆着朱迪警官造型的金饰。

据不完全统计，《疯狂动物城2》上映前后，国内和它达成合作的品牌已经超过70个，从大家常买的快时尚、餐饮，到贵重些的珠宝、家电，甚至是出行用的航空服务，几乎把日常生活的方方面面都包圆了。

尤为值得注意的是，《疯狂动物城2》的联名热潮并非局限于电影上映周期内。大部分电影的联名产品往往紧随影片宣发节奏推出，难以形成长期记忆点；而《疯狂动物城2》早在电影正式上映的数月前就启动了联名布局，6月份的星巴克、9月底的名创优品，时间横跨近半年，不仅拉长了联名产品的生命周期，也让消费者对电影充满期待。

『数字品牌榜』也收录了部分联名Campaign在11月BKM案例中，完整榜单将于明天发布，还有重点案例的详细分析，敬请期待哦~

《疯狂动物城2》的商业魔力，最直观的感受就是：你几乎躲不开它，其联名版图之广、密度之高，构成了一个庞大的“疯狂动物城宇宙”，通过高频次、多场景的IP曝光给予消费者持续暗示，当IP元素无处不在，观影和消费便成了顺理成章的选择。 

与以往动画IP多聚焦于玩具、童装等垂直领域不同，《疯狂动物城2》的联名品牌矩阵呈现出“全品类开花”的特点，锚定不同圈层、不同场景的消费需求，让IP影响力覆盖到从日常刚需到品质消费的各个层面。毫不夸张地说，无论男女老幼，哪怕你对这部电影根本不感冒，也几乎躲不开它的辐射。

餐饮快消作为与日常生活结合最紧密的领域，成为IP联名的必争之地。

联名狂魔瑞幸紧扣电影上映节奏，采取分批次、高密度的策略，先后推出两波城市限定联名产品，以朱迪的胡萝卜农场、尼克的狡黠形象为灵感设计杯身图案，搭配主题杯套、纸袋，形成完整的视觉体系。周边产品涵盖徽章、相框、毛绒杯套等，兼具实用性和收藏价值，成功激发了消费者的购买欲。

在『数字品牌榜』2025年11月所调研案例中，该Campaign获得了236,519,685 DB的数字品牌价值，排名第七，是本次所调研联名相关案例中最高的。

伊利继续强化“搭子”人设，以“疯狂搭子”为主题，旗下多个子品牌推出联名饮品和主题包装，让产品化身消费者生活中的营养搭子，伊利联动《疯狂动物城2》Campaign获得了57,553,847 DB的数字品牌价值；麦当劳一口气上线了八款玩具套餐，开售后带动全国门店儿童套餐销量同比增长25%，其联名案例的DB值为7,640,897；三顿半结合冬日氛围感，推出毛绒绒咖啡收纳包和联名超即溶咖啡，满足消费者对温暖与趣味的双重需求；百事可乐和七喜都更新了定制包装，还推出周边冰箱贴、联名杯等，在上海打造地铁“痛站”，吸引年轻消费者打卡。

（以上案例均收录在『数字品牌榜』2025年11月所调研案例，记得明天来看最终排名哦~）

星巴克没有选择和其他对手正面对打，而是提前布局、抢占先机，早在6月就推出了《疯狂动物城2》联名冰摇茶系列，同步上线主题马克杯、吸管杯等周边产品，借助IP热度为夏季饮品市场引流。

服饰领域的联名聚焦“全龄化”与“场景化”，既有面向年轻群体的快时尚品牌，也有覆盖家庭消费的亲子系列。

优衣库、安踏、波司登等都推出了联名款童装、童鞋；十三余则推出了联名款汉服，将动画元素与中国传统服饰相结合；Loungefly、麦斯卡推出了联名背包、手提包、围巾、帽子等产品，既实用又具有收藏价值。

最引人注目的是珠宝品牌的联名产品。周大福推出了4个系列联名产品，其中朱迪联名款胡萝卜黄金吊坠售价3280元，尼克朱迪联名款转运珠售价2380元，刷新了联名价格的上限，但还是被疯狂的粉丝抢购一空，目前官网一直是缺货状态。老凤祥也推出了联名胡萝卜、爪爪、甜甜圈、豹警官等样式的金贴挂件，还有几款黄金吊坠还原了电影中的经典镜头，如朱迪掏出胡萝卜录音笔、尼克咧嘴一笑的场景。

潮玩是本次联名竞争最激烈的赛道，参与品牌多达20余家。

名创优品无疑是其中最成功的一个，在9月底就官宣了与《疯狂动物城2》的联名，推出毛绒公仔、造型包袋、帽子围巾、手办盲盒等多款产品，甚至将门店开进了电影中，实现了品牌植入。

图说：左上角为名创优品广告牌来源：名创优品

名创优品联名《疯狂动物城2》Campaign在11月BKM案例中排名第11位，获得了144,826,689 DB的数字品牌价值。

泡泡玛特的联名产品包括盲盒手办、可动人偶、钥匙扣等，多款已经在二级市场出现多倍溢价情况，比如MOLLY与电影的联名系列盲盒手办隐藏款“芬尼克推小车”，在得物等平台上成交价由69元增长至399元，最高溢价4.8倍。

据不完全统计，除上述两个品牌，《疯狂动物城2》IP联动的潮玩赛道合作方还包括TOP TOY、52TOYS、玩具反斗城、九木杂物社、漫博潮玩、HOTTOYS、萌物赏、着迷星球、三月兽等。

如果说全品类覆盖是让IP“融入生活”，那么线上线下的融合则是让IP“包围生活”——通过空间场景的打造，将城市变为巨大的“动物城”体验场，让消费者从线上浏览到线下互动，全方位沉浸在IP氛围中。

东方航空成为本次联名中“场景创新”的代表，与迪士尼影业联合推出“迪士尼·疯狂动物城号”主题航班。从机身外观的朱迪与尼克大幅彩绘，到机场值机区的主题柜台、登机口的角色立牌，再到客舱内部的座椅头枕套、小桌板，整个旅途都被IP元素全面覆盖。乘务员在飞行途中还会与旅客互动，并赠送《疯狂动物城2》周边礼品，如玩偶、主题登机牌等。

上海迪士尼度假区作为全球唯一拥有“疯狂动物城”主题园区的地方，不知羡煞了多少影迷。为了满足观众的期待，迪士尼中国在北京、深圳、成都等地打造了动物城“痛城”，深圳街头出现5米高的朱迪警官雕像，上海茂名北路变身“动物城”步行街，还有工作人员COS成电影角色与游客互动，让IP从银幕走向现实。

影院作为观影的核心场景，也成为联名的“重中之重”。迪士尼与全国十大院线达成深度合作，将影院打造成“动物城主题空间”。除了常规的海报、立牌布置，还推出了谐音梗定制海报，如将博纳影城改为“豹”纳影城、万达影城改为万“哒”影城，巧妙融入电影角色的特点，既接地气又充满趣味，让IP的欢乐基因以更本土化的方式融入观影场景。

如果说情绪价值是打开消费者心防的钥匙，那品牌卡位就是关于心智空间的战略博弈。

在咖啡、茶饮、潮玩等竞争白热化的红海赛道，消费者的心智空间就像早高峰的地铁，早已拥挤不堪。对于许多品牌而言，与顶级IP合作的首要目的未必是利润，而是品牌维持声量、抢夺市场份额的“战略性卡位”：它意味着品牌仍身处潮流中心，拥有调动年轻人注意力的能力。

当竞争对手都在跟进某一个热点，而自己置身事外，就可能被消费者，尤其是善变的年轻群体视为落伍或无趣。因此，《疯狂动物城2》的合作品牌中，不乏“不得不为”的参与者，就像潮玩赛道中已经有了泡泡玛特、名创优品，还是不断有品牌加入进来。

即使在头部品牌的挤压下，产品利润微薄甚至亏本，品牌仍愿意投入资源参与，就是为了在消费者心智中“刷存在感”，避免在激烈的市场竞争中被边缘化。

当七十余个品牌为抢占心智各显神通时，真正稳坐钓鱼台的，当然是手握IP核心权的迪士尼啦。品牌们投入的营销费用、搭建的消费场景、引发的社交热度，最终都成了滋养动物城IP的养分。根据迪士尼财报及市场数据，自2023年12月以来，疯狂动物城IP相关授权业务在大中华区实现3倍增，预计到2025年底，大中华区将推出超过2000款相关授权产品，其商业价值将远超电影本身。

当消费者面对几十个近乎雷同的选择时，最初的惊喜会迅速褪去，转而感到疲惫与选择困难。这种“换汤不换药”的重复供应，会导致市场快速饱和，最终损耗IP本身的新鲜感和价值，令消费者丧失消费热情。

其次是品质与价格的失衡。在联名光环的加持下，部分产品定价与其实际做工、材质并不相称，甚至迪士尼官方出售的玩偶表情也略显僵硬。有消费者反映购买了一支18元的“豹警官”盲盒笔，没正式使用就出现了IP装饰物脱落的现象；还有人一连退了两次货，才换到表情正常、品控合格的玩偶。