前几天晚上，70岁的钟睒睒第四次坐在央视《对话》的椅子上，再次猛批互联网平台，这次比任何时候都狠：
“电商平台不是技术服务商，它是板上钉钉的中间商。”“每一单生意都调你的价格，那是100%的中间商。”“我认为，必须限制平台的权力。”
两年五次炮轰平台，四上央视。作为500亿饮料巨头农夫山泉创始人，一个不缺钱不缺名的人，为什么一次次孤勇地往前冲，硬要和这些平台巨无霸过不去？
钟睒睒说的话，可以说恰好踩在了政策转向的节拍上。他站在央视的那把椅子上，说的不单是自己的话。
2026年开始，平台经济的清理节奏已经摆到台面。携程被罚51.79亿，上半年7家电商平台罚没35.97亿。一家接一家，刀刀见血。这不是罚款，是信号。反垄断指引出台、价格行为规则施行，一个接一个，节奏精准。
你发现没有，央视给了钟睒睒四次机会，每一次都精准卡在监管重拳前后。从“伤害中国品牌”、“经济绞肉机”、“中小经营户的周扒皮”、“传统产业都在为平台打工”，两年四次，钟睒睒也是一次比一次骂的狠。
毕竟，有些话台面上不好讲，钟睒睒敢说。他是首富，他不靠平台吃饭，他有资格掀桌子。更重要的是，钟睒睒的发声，也代表众多中小企业的心声。
今年以来，扶持实体经济的信号一个接一个，这显然不是一句空话。这一系列的动作告诉我们，平台经济的野蛮生长时代，结束了。
钟睒睒之所以说平台是特殊的中间商，因为是典型的先垄断再“寻租”模式。
传统中间商拿佣金，那是明码标价，双方协商。平台呢？你完全被动，没有任何议价权。准入费、佣金、广告费、动态抽佣，商家卖完一单，连自己赚多少都算不清。“任何一个小店老板晒出来的单子，他都不知道自己这一单的收益率是多少。”
这种中间商是典型的“抽水机”模式。而且不是抽一次，是每一单都在抽。最关键的是，这台抽水机还抽走了实体经济的造血能力。
现在，年轻人都困在手机屏幕前，平台越卷越低的价格，越卷越快的配送方式，让年轻人懒在家里不外出，实体门店大面积倒闭，大量人失业。
更狠的是对区域经济的伤害。你在三线城市开个小店，以前钱留在本地。现在打开手机下单，钱直接流向平台总部所在的大城市。本地就业、租金、税收，全被抽走。很多小城市失去了烟火气。这台抽水机不关，实体经济永远好不了。
钟睒睒说：“一个社会，只有感性才有创造力。”但我们现在都是拼命卷价格，带来市场柠檬效应，造成恶性循环。
其实，“卷有两种方式。一种是向下卷，产品质量下降；另一种是向上卷，提升质量、提高产品价值。”平台做的就是往下卷，逼商家拼低价，好商品被逐出市场，劣质商品留下。
如今线下的感性消费被扼杀，实体店一家接一家关，城市里只剩下外卖柜和快递架。人们走在大街上，手机还在下单，线下的温度，正在被算法一点点抽走。
好的模式是什么？他拿可口可乐和百事可乐举例子，这两家从来不打价格战，我提价你也提价。因为一旦开始往下卷，就没有底了。往上卷，是让好东西值钱，让做好东西的人赚钱，让买好东西的人愿意为品质买单。
一句话，好的模式不是向下卷价格，是向上卷质量。
钟睒睒说得很对。一个社会如果只有低价竞争，没有创新空间，那所有人都输。
价格战首先消灭的，不是落后产能，而是试错空间。当企业预期任何创新都会被迅速复制、被拖进全网最低价的绞肉机里，它就不会再投钱做研发了。
这正是我们经济现状。只不过，真正敢站出来说真话的企业家，还是太少了。因为大家都惧怕平台的流量霸权，都害怕被平台无情吞噬。
现在国家出手，机会终于来了，你觉得，到底应该如何限制平台权力呢？评论区一起聊聊。
