Marteker .2021-03-04 19:17.阅读量.1104
1月8日，MMA中国启用全新的中文名称「中国营销创新联盟」。更名的一个重要原因，过去十年MMA中国对移动营销技术，媒体的普及推广和相关行业标准的制定及工具开发，已经取得业内一致的肯定和阶段性的成果。新名称中的「创新」秉承着MMA中国对新兴营销技术的持续推动，期望在新的十年中与时俱进，链接更多广告主和营销技术厂商，真正应用和发挥营销技术创新的影响力。而在组织架构上，MMA 中国联合主席、传立中国首席运营官林红霞介绍说，本届董事会建立了智库、增加了荣誉董事等职位，吸纳更多有识之士的加入。
MMA 中国创立十年来，一直作为行业自律性组织存在，MMA 中国董事会下属各个委员会都有自己的年度工作任务。每月董事会例会上，所有董事都要按照章程参会介绍自己分管工作的进度，并对别的委员会工作发表自己的意见。在这个过程中，MMA 中国提倡透明、公平、畅所欲言的氛围，也鼓励协作、共荣的工作方式。
MMA 中国联合主席、The Trade Desk 萃弈中国区总经理陈传洽介绍说，MMA中国与其他行业组织最大的区别在于，MMA 中国相对其他行业组织，更侧重新技术的运用和创新及行业规范建立，每年由全体大会不记名选举董事会成员、每家成员公司积极贡献资源推动工作，以及与海外的资源共享。今年，MMA 中国计划与中广协、信通院和CMAC等一起推广或进一步优化行业标准，如CAID/OAID、Viewability、SIVT，DOOH数字户外与CTV智能大屏的测量。
2021 年，MMA 中国下设六大委员会：广告标准委员会、SMARTIES China委员会、品牌数字化转型委员会、培训委员会、新零售委员会和 MarTech 委员会。
品牌数字化转型委员会-开拓品牌思潮交汇
品牌数字化转型委员会的前身是广告主委员会，一直致力于打造凝聚中国品牌主力量的平台；而在升级为品牌数字化转型委员会后，其职责更加有针对性，包括：助力行业交流转型经验；凝聚行业力量对品牌数字化转型的模式、基础设施、必备条件、流程步骤、挑战和趋势等等做一些梳理总结，给行业以基础参考。品牌数字化转型委员会主席、联合利华家庭清洁类媒介负责人陶海萍和群邑中国产品及服务官张晓涓认为，品牌数字化转型的误区，主要是为了转型而转型，两极分化：要么将转型想得很简单，节奏快，无大策略方向及目标规划；要么就是将转型计划得太全面，全方位同时转型，节奏慢，不落地。她们建议说，品牌数字化转型还是要回归品牌本质，想清楚大方向的策略，步步为营，制定长期规划，同时阶段性地落实短期目标。必要时需要企业内外部的不同角色的专家共同参与。
具体来说，品牌数字化转型主要面对组织，意识、能力以及行业三种挑战。其中，组织挑战指的是企业的内部体系架构、工作流程有待完善；意识、能力挑战指的是新形势下的团队能力有待提升，需要业务、懂技术、能落地三者结合；行业挑战指的是转型后的行业配套，比如新媒体监测标准、数据技术体系等有待重建。MMA中国品牌数字化转型委员会可以帮助企业提升能力、重建行业标准、体系，帮助品牌更好地实现数字化转型。
2020年, MMA中国决定将MOSTT((Marketing Org Structure Retink)项目带入中国-MOSTT CHINA,为了更好的帮助广告主和营销机构更快速有效地利用消费者行为数据，创新的媒体和技术，应对急剧变化的市场趋势。
MOSTT CHINA项目，它一个由顶级行业专家，商学院教授组成和参与的长期项目。MOSTT CHINA将汇聚业内资深营销专家，致力于重新思考如何重塑现代营销组织，寻求知道营销人员进行营销组织设计方面的真正创新，来应对日新月异的营销技术的迭代和媒体环境变化。
培训委员会-完善科学增长的培训体系
MMA 中国的培训课程是会员权益的重要部分，2020起，MMA 中国不仅升级了培训认证制度，进一步完善培训系统的考试认证体系，并丰富数字营销能力考试的知识点，跟随MMA中国的考量标准，将整个数字营销认证体系从电子化、数字化转变到体系化。还采取了分级培训，分不同对象的行业教育，一把手工程的交流和基础行业教育。2021年，MMA中国更是引入了马蹄社课程为成员带来更高阶的资源。
培训委员会副主席、悠易互通市场副总裁魏宏巍提出，考虑到数字营销在品牌营销的占比越来越大，发展越来越快，对人才的需求也越来越多和越高。MarTech相关领域的，比如CDP, DMP，MA等知识点；Social领域，短视频、直播相关知识点，都是新一代广告营销人亟需掌握的知识。。
培训委员会主席、数字100 CMO范长川介绍培训委员会的具体职责说，「广告营销领域整体的技术迭代非常快，每年都会有新的专业术语、概念出现，让从业人员快速熟知这些内容非常重要。很多时候一些营销公司技术能力很强，但没办法转化成品牌方能听懂的话术。我们通过培训可以把新技术知识诠释给品牌方，系统化的帮助品牌方梳理数字营销知识点、话术逻辑等。」同时，广告营销人员整体年轻化，作为新一代的营销队伍，他们既对数字营销的非常依赖确确少系统的训练，通过MMA中国培训委员会系统的培训课程，能够帮助新一代的创新营销人更快地熟悉数字营销模式。
培训委员会的对象不仅仅是广告营销人员，也包括品牌方。范长川介绍说，「面临数字化转型和战略落地的压力，品牌方会依靠更多技术层面的解决方案来提升效率。行业内众多企业都能提供不同类型的解决方案，到底哪些解决方案能够真正帮助品牌方进行数字化落地？这是品牌方很关注的问题。MMA中国培训委员会能提供不同主题及专业类型的讲师，通过分享能为品牌方提供优质的企业资源和技术解决方案等。」
目前1.0版本的培训委员会，主要还是依靠MMA中国成员来提供讲师队伍；今年全新的培训委员会将升级为2.0版本，通过生态资源邀请更多的品牌方进行案例及方案分享，同时与商学院、研究院等机构合作，把更多体系化的培训课程引入到MMA中国。在内容方面不单有数字创新营销、广告营销技术层面的培训，后期还会逐步加入营销战略层面的分享。
新零售委员会-开拓创新「新零售思维」
「新零售」是近年来的热门词汇，根据新零售委员会主席、埃森哲互动体验架构师&市场开拓负责人周骏和副主席、微播易副总裁李理的定义，新零售具有几个特点：以消费者体验为中心；新零售是数据和技术驱动的新业态；新零售需要具备全渠道视角；新零售要拥抱创新。
特别是随着技术的发展，品牌可以实现对消费者全生命周期的数据追踪、个性化的消费者服务体验设计等。技术能力和手段的提升，使品牌在前端消费者视角，可以获取更全面和精准的数据；而在企业后段运营视角，柔性供应链、现代物流的高效提升等也在帮助品牌将个性化的消费者体验得以快速落地。
不管是这两年迅速发展的线上「超级货架」——短视频及直播带货，还是线下通过技术赋能带来的体验创新，新零售没有一个固定的成功公式，需要在掌握以上三点核心的基础上，不断寻找创新增长点，通过企业内部的跨部门共创、企业外部的生态共创与消费者共创，不断对新零售进行迭代。
新零售委员会主要的服务对象包括两类群体，一是希望实现增长的新品牌及转型中的传统品牌。包括化妆品、日化、母婴、餐饮、门店、电商平台等不同行业；一是对新零售行业的发展有兴趣的会员。「我们认为新零售不仅仅是零售行业的事，用‘新零售’思维来武装不同行业，都可以带来新的商业价值。」
2021 年，新零售委员会将推动成员间小圈层、跨圈层间的高效沟通与分享，推进行业成员的快速成长，并为创新新零售品牌提供一个交流、推广的平台；将各行业的新零售探索，归纳总结为一些值得各行业学习借鉴的「新零售思维」，联合品牌数字化转型委员会，服务协会成员在相关领域进行更多的开拓和创新；在微博易的带动下，共同研究制定红人「超级货架」在种草和带货下的行业标准和考量规范，促进行业健康发展。此外，新零售委员会还将与MarTech委员会协同，加强新技术在生产、供应等环节的赋能，深度赋能产业链B端改造。
MarTech 委员会-打造中国营销技术新势力平台
MarTech 委员会是 MMA 中国在 2020 年新设立的委员会，其主要职责为开启一个凝聚中国技术营销新势力的平台，进而促进中国乃至全球新技术力量驱动品牌及行业发展。MarTech委员会的服务对象主要是品牌主、代理公司、以及供给方解决方案服务商等。
2020 年，MarTech 委员会主导的MMA中国MarTech专项研究启动，主要产出《Martech 用于词典》、《中国营销技术生态图，精英 100》等内容。MarTech 委员会主席、宝洁中国品牌营销解决方案总经理王泳帅介绍说，MarTech 委员会今年的计划主要分为三方面：一是继续行业培训，介绍MarTech基础、案例和解决方案；二是继续更新MMA中国的自有IP包括MarTech字典和行业图谱，并计划发布营销技术成熟曲线图；三是针对行业关心的热门话题开展专项研究。
此外，2020年，MMA中国MarTech专项研究关注方向包括移动互联网广告标识技术和社交营销；2021年计划增加一些私域营销和AI内容营销的研究。
新零售委员会副主席、Linkflow 创始人&CEO 盛马丁补充说，「MMA之前的成员单位主要以广告行业相关的企业为主。但是我们也观察到，数字化转型会牵涉到企业更多的部门，比如CDO、CIO。相较于往年，我们希望可以把服务衍生到这些人群。」
SMARTIES China委员会-打造创新与技术相融合的营销大奖
SMARTIES是由MMA Global于2005年创立的年度性全球奖项，2012年起，MMA中国举办SMARTIES China，面向大中华区，致力于表彰营销创新案例和在实践中成绩突出的参与者， 尤其中国在移动营销创新的领域，一直走在全球的前沿，也因为特殊的平台媒体属性，创造了全新的沟通方式及营销成果！今年是MMA 中国SMARTIES Award 迈向十年，MMA中国希望评选出的优秀作品可以启发相关行业的从业者，透过作品的交流，促进行业整体水平的提高，启发创新和技术的融合，持续推动行业的提升及发展。
广告标准委员会-规范行业发展
广告标准委员会一直致力于制定符合中国市场需求和行业认可的广告监测及验证标准。迄今为止发布了从Mobile到OTT领域的１４个标准。并组织成员公司，开发促进标准落地的工具，如In-App广告监测通用SDK、In-App广告监测及验证统一SDK、OTT广告监测及验证统一SDK、基于区块链技术的GIVT List（一般无效流量过滤列表）。广告标准委员会不单制定标准，还组织成员公司联合开发和标准相关的工具，通过这些工具的实施，从而更好地推动标准的落地。
今年广告标准委员会会进一步深入和中广协及中国信通院的合作，推动Mobile/OTT/DOOH领域的统一标准的制定及SDK/GIVT List的实施。开发并共同推动In-App广告监测及验证统一SDK （UM SDK），规范SDK的测试认证流程；继续完善并推广GIVT List和基于区块链技术的GIVT List系统DIF。在新标准上，计划推出cDOOH户外联网屏广告投放监测及验证标准，并开发相应的工具cDOOH监测及验证统一SDK。
广告标准委员会执行主席、亿动广告传媒（Madhouse）创始人、澄志创投创始人兼首席执行官马良骏表示：「未来十年，相关行业标准的制定与工具的开发将围绕着流量环境的演变调整适配，广告标准委员会将面临更多的挑战，如何在「围墙花园」与「开放流量「之间取得平衡，需要取得整个流量闭环的企业的共同协作。广告标准委员会将面临更多的挑战，积极沟通、串联各家单位，保证行业环境的良好运作，也欢迎对推动行业发展有意向的企业加入到委员会工作中来，一起开创一个崭新的十年。」
根据MMA 中国区经理Wendy的介绍，2021年，MMA中国将持续在行业规范工作上踏实耕耘，重点开拓品牌思潮交汇（品牌数字化转型，MOSTT），完善科学增长的培训体系（分级的学习培训和系统的考试认证体系），并引入马蹄社课程为成员带来更高阶的资源，希望能将企业数字化改革的一把手理念与MMA中国庞大的营销技术力量储备有机结合，形成战略与实操的有效闭环。
今年，MMA中国的两大年度活动也将分期5月和9月举办，5月的IMPACT论坛将面向企业高层聚焦企业数字化变革前瞻，9月的Smarties China大奖将重在实战案例与新兴媒体技术局势的荟萃分享。Wendy表示，MMA中国坚持实践行业公益性组织的宗旨在规范行业的同时也希望能够帮助成员们扩大企业影响力、提高声誉和领导力，同时也助力个人职业发展，回馈企业和行业。
