二季度销量下降28%，可口可乐计划加大营销力度

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可口可乐第二季度收入较去年同期锐减28%，为72亿美元，因此计划在下半年加大营销力度。该公司将注重提高营销效果和效率，包括「更稳健的端到端数字战略」。

可口可乐公司首席执行官James Quincey在一次分析师电话会议上表示，公司计划将营销重点放在最大的品牌上，同时在全球范围内消除「僵尸品牌」。他指出，公司400个主要品牌中，有一半以上「几乎没有产生规模」，因为它们只在一个国家销售。

随着第二季度各项指标显示业务正在企稳，可口可乐认为广告业务的恢复对于下一阶段的重新开业至关重要。「……如果我们想变得更强大，我们需要让业务回到正确的水平，以推动营收增长，」Quincey在电话会议上表示。

去年，可口可乐的广告预算增长了3.2%，达到42.5亿美元，该公司从中获得了旗下主要品牌的营销趋势。三个月前，James Quincey在财报电话会议上表示，「在危机的早期阶段，可口可乐将暂停大规模的营销活动，等到时机成熟时再进行营销。」之后，可口可乐计划在今年下半年加大营销力度。据美国全国广播公司财经频道报道，一个月前，可口可乐撤回了对今年剩余时间的营收预期，此前该公司曾预计有机增长率为5%，原因是大规模疫情流行对餐馆、剧院和体育馆等户外场所的封锁带来了负面影响。

可口可乐是在第二季度与分析师的电话会议上发表上述言论的，显示出该公司对下半年的乐观情绪，因为隔离的逐渐结束有助于缓解4月份销售的大幅下滑。自那以后，销量的下降就没有那么严重了，不过该公司仍面临挑战，因为餐饮业仍处于压力之下，体育联盟在没有球迷的情况下比赛，许多地区的影院重新开张时客流量减少。根据该公司的季度报告，衡量该公司饮料产量的全球单箱量4月份较上年同期下降25%，但到6月份下降了10%。

本月早些时候，可口可乐公司发布了自大流行开始以来的第一个新广告The Great Meal，这是该公司重新开启营销龙头的第一步。该广告描绘了来自世界各地的真实家庭一起烹饪、吃饭，同时分享可口可乐。Quincey在第二季度与分析师的电话会议中表示，这一举措具有灵活性，可以根据全球各地的当地市场进行调整。

由于疫情和经济复苏仍存在一定程度的不确定性，灵活性正在成为可口可乐下半年的一个关键主题。

首席财务官John Murphy在与分析师的电话会议上谈到公司的广告支出时表示：「展望下半年，我认为最重要的是保持灵活性，并能够尽快做出调整。」「当我们看到世界各地正在发生的复苏时，我们有机会加快步伐，恢复我们的投资水平。」

高管们在电话会议中透露，可口可乐最近还任命了一位全球副总裁，负责线下到线上的数字化转型，以扩大其电子商务和数字战略的规模。

可口可乐是7月份停止在社交媒体上投放广告的品牌之一，尽管它没有正式加入其他广告主对Facebook的抵制行动。该公司上个月宣布，社交媒体广告将暂停30天，根据一份声明称，现在确定暂停时间将持续多久还为时过早。

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疫情期间，可口可乐不得不在几个方面适应消费者习惯的变化，包括更加重视非接触式饮料机。该公司本月在其Freestyle汽水饮水机中加入了移动技术，以解决消费者对感染新冠病毒的担忧。这些机器的数字屏幕上会显示一个二维码，用智能手机扫描后就能打开饮料菜单供消费者选择。